2月22日，大龙顺发召开2024年度工作动员部署会。公司领导班子成员，各项目负责人及相关科室负责人共24人参加会议。

           会议首先传达了大龙控股2024年度工作动员部署会会议精神。随后，各项目负责人从项目进度、质量、安全等方面及2024年项目复工复产情况进行详细汇报。各分管领导逐一点评，并对下一步工作作出具体部署。

         最后，大龙顺发党支部书记、董事长王廷想同志充分肯定了公司2023年的工作成绩，分析存在的不足，并对2024年整体工作作出具体部署要求：

         坚持党建引领，筑牢发展根基。

         顺发公司始终坚持以大龙控股党委重要指示精神为重点，持续夯实基层党建基础，全面推进国企党建与经营双融双促，主动将工作放到大局中谋划，把讲政治贯穿于各领域、全过程。各项目要做好节后复工复产准备，认真履行“一岗双责”，紧盯重点领域和关键岗位，坚持学习建筑业先进管理经验，在装配式、EPC投标、城市更新等新兴领域持续发力。

         夯实安全基础，专注品质保障。

        加强复工安全管控，各项目部依托“企安安”系统，定期开展安全隐患自查自纠工作，并组织相关单位负责人召开安全专题部署会。加大对现场高空作业、临边洞口防护、防火防触电等风险源的管控力度，在保证安全和质量的前提下，力促项目提早完工，顺利交付。加强便民热线服务办理，对热线内容的现状、问题、原因进行系统梳理分析，确保群众诉求“事事有回音、件件有着落”。

        强化风险意识，助力企业提升。

        加强内控管理和法务工作，提高全员法律意识和经济意识。在抓市场的同时加快推进应收账款的催收工作，充分利用法律武器解决历史遗留问题。在有活源的情况下，抓“增收”，算好“成本账”“经济账”，做好新业务、新项目拓展的动态管理，规避回款慢、诉讼多等各类风险。全员要以“开局即决战”的饱满状态投入到各项生产工作中，做到心中想全年、致力保开局，确保实现一季度“开门红”。

         会议同时传达了区创建全国文明城区指挥部2024年第一次全体会议精神，对公司下阶段创城工作进行了研究部署。